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Ouverture prochaine de la campagne.

Description

Le concept ViesAgées c'est de rester chez soi heureux et longtemps !


Comment ?

Grâce au viager en créant pour les seniors leurs conditions d’une vie heureuse pour être en bonne santé et être entouré, le plus longtemps possible à leur domicile.


Vies Âgées se propose hacker le viager et de développer un dispositif d’investissement responsable (ISR), social, sociétal, solidaire, environnemental, éthique et économique, tout cela afin de permettre aux seniors de vivre chez eux heureux et longtemps. Pour cela l'écosystème qui est crée autour des besoins des seniors s'attache à soutenir le #bien-habiter, le #bien-loger et le #bien-être.


Le contexte :


Humain et social :
une population vieillissante, des séniors qui peuvent négliger leur alimentation (sous-alimentation, mal-nutrition), avec une espérance de vie en bonne santé qui se réduit et donc une perte d’autonomie potentielle, des aidants sur-sollicités, isolement des seniors (aggravation de l’impact de la canicule de 2003), dé-socialisation des seniors, faible solidarité inter-générationnelle, éclatement familial


Economique :
retraites faibles, désengagement de la sécurité sociale endettée, faible taux d’intérêt pour l’épargne, chômage et difficultés économiques pour une grande partie de la population, fuite des capitaux dans la spéculation au détriment de l’économie locale.


Habitat et environnement :
viager mal vu, enjeu environnemental de la rénovation du bâti, ventes immobilières en baisse, la France est un pays de propriétaires à +65%, les seniors sont souvent propriétaires de leur logement, il manque +1 million de logement en France, l’offre réduite de logement génère une hausse des loyers.


Réponses souvent apportées aux séniors :
des restrictions de soins, un fléchage vers des EHPAD/hôpitaux/maison psychiatriques avec un déchirement quand il s’agit de quitter son domicile, fin de vie triste


Le fonctionnement clé de Vies Âgées :


  1. Une société collective Vies Âgées (montage entre SCIC, SCI..) dispose de fonds pour acquérir un fonds de roulement et d’investissement
  2. Mise en place d’un réseau de partenaire référencés : aide à domicile, les PME (domestiques…),les fournisseurs de matériaux de construction, les AMAP, agriculteurs, les organismes de santé et de prévention, les associations, Systèmes d’Echanges Locaux (SEL), Réseaux d’Echange Réciproque des Savoirs (RERS), les commerçants, les artisans, les agences immobilières, les assureurs, banquiers, les acteurs de l’économie collaborative, écoles, crèches, maisons de retraite, collectivités locales, centre de formation...
  3. A l’aide d’agences immobilières et d’une force commerciale elle acquière des viagers
  4. Versement des rentes viagères en € ET en monnaie locale citoyenne complémentaire (MLCC) utilisable dans le réseau de partenaires par les seniors bénéficiaires et toute autre personne (les aidants, les descendants, les voisins…)
  5. rénovation/adaptation/réagencement des logements pendant le viager
  6. Au décès du senior la société collective devient propriétaire du bien immobilier dont la valeur verte a cru. Celui-ci peut être revendu sur le marché ou mis en location-gérance. Les bénéfices générés permettent de verser les intérêts aux pourvoyeurs de capitaux et de financer la MLCC

La proposition de valeur de Vies Âgées :


Humains et social : fin de vie en bonne santé et joyeuse pour les seniors, soulagement et reconnaissance des aidants, renouvellement des liens inter-générationnels et de la solidarité de proximité, inclusion sociale des seniors
Economique :
fléchage des investissement dans l’économie locale, allègement des charges de sécurité sociale, réhabilitation du principe du viager, création d’emplois locaux et d'insertion, séjours hospitaliers plus courts, réduire la pression sur les collectivités locales quant aux nouveaux investissements nécessaires dans les infrastructures gériatriques (rénovation de l’existant et adaptation en douceur des infrastructures aux besoins sociétaux), accession à des logement à loyer modérés, baisse des prix des loyers par une hausse de l’offre sur le marché (non spéculation), proposer un support d’investissement éthique et de long terme aux investisseurs institutionnels et fonds de pension, alléger la pression sur le système de retraite par répartition, accroitre les rentrées fiscales territoriales, redynamisation des acteurs économiques locaux
*Habitat et environnement : * rénovation écologique du parc dans l’ancien, transition écologique, optimisation des logements existants (meilleur taux d’occupation), mise sur le marché de logements rénovées avec une "valeur verte » accrue

Utilisation des fonds

Renforcer la démonstration technique du concept en mobilisant des experts : notaire, avocat d'affaire, juriste, fiscaliste, ingénierie financière.

Description

Le concept ViesAgées c'est de rester chez soi heureux et longtemps !


Comment ?

Grâce au viager en créant pour les seniors leurs conditions d’une vie heureuse pour être en bonne santé et être entouré, le plus longtemps possible à leur domicile.


Vies Âgées se propose hacker le viager et de développer un dispositif d’investissement responsable (ISR), social, sociétal, solidaire, environnemental, éthique et économique, tout cela afin de permettre aux seniors de vivre chez eux heureux et longtemps. Pour cela l'écosystème qui est crée autour des besoins des seniors s'attache à soutenir le #bien-habiter, le #bien-loger et le #bien-être.


Le contexte :


Humain et social :
une population vieillissante, des séniors qui peuvent négliger leur alimentation (sous-alimentation, mal-nutrition), avec une espérance de vie en bonne santé qui se réduit et donc une perte d’autonomie potentielle, des aidants sur-sollicités, isolement des seniors (aggravation de l’impact de la canicule de 2003), dé-socialisation des seniors, faible solidarité inter-générationnelle, éclatement familial


Economique :
retraites faibles, désengagement de la sécurité sociale endettée, faible taux d’intérêt pour l’épargne, chômage et difficultés économiques pour une grande partie de la population, fuite des capitaux dans la spéculation au détriment de l’économie locale.


Habitat et environnement :
viager mal vu, enjeu environnemental de la rénovation du bâti, ventes immobilières en baisse, la France est un pays de propriétaires à +65%, les seniors sont souvent propriétaires de leur logement, il manque +1 million de logement en France, l’offre réduite de logement génère une hausse des loyers.


Réponses souvent apportées aux séniors :
des restrictions de soins, un fléchage vers des EHPAD/hôpitaux/maison psychiatriques avec un déchirement quand il s’agit de quitter son domicile, fin de vie triste


Le fonctionnement clé de Vies Âgées :


  1. Une société collective Vies Âgées (montage entre SCIC, SCI..) dispose de fonds pour acquérir un fonds de roulement et d’investissement
  2. Mise en place d’un réseau de partenaire référencés : aide à domicile, les PME (domestiques…),les fournisseurs de matériaux de construction, les AMAP, agriculteurs, les organismes de santé et de prévention, les associations, Systèmes d’Echanges Locaux (SEL), Réseaux d’Echange Réciproque des Savoirs (RERS), les commerçants, les artisans, les agences immobilières, les assureurs, banquiers, les acteurs de l’économie collaborative, écoles, crèches, maisons de retraite, collectivités locales, centre de formation...
  3. A l’aide d’agences immobilières et d’une force commerciale elle acquière des viagers
  4. Versement des rentes viagères en € ET en monnaie locale citoyenne complémentaire (MLCC) utilisable dans le réseau de partenaires par les seniors bénéficiaires et toute autre personne (les aidants, les descendants, les voisins…)
  5. rénovation/adaptation/réagencement des logements pendant le viager
  6. Au décès du senior la société collective devient propriétaire du bien immobilier dont la valeur verte a cru. Celui-ci peut être revendu sur le marché ou mis en location-gérance. Les bénéfices générés permettent de verser les intérêts aux pourvoyeurs de capitaux et de financer la MLCC

La proposition de valeur de Vies Âgées :


Humains et social : fin de vie en bonne santé et joyeuse pour les seniors, soulagement et reconnaissance des aidants, renouvellement des liens inter-générationnels et de la solidarité de proximité, inclusion sociale des seniors
Economique :
fléchage des investissement dans l’économie locale, allègement des charges de sécurité sociale, réhabilitation du principe du viager, création d’emplois locaux et d'insertion, séjours hospitaliers plus courts, réduire la pression sur les collectivités locales quant aux nouveaux investissements nécessaires dans les infrastructures gériatriques (rénovation de l’existant et adaptation en douceur des infrastructures aux besoins sociétaux), accession à des logement à loyer modérés, baisse des prix des loyers par une hausse de l’offre sur le marché (non spéculation), proposer un support d’investissement éthique et de long terme aux investisseurs institutionnels et fonds de pension, alléger la pression sur le système de retraite par répartition, accroitre les rentrées fiscales territoriales, redynamisation des acteurs économiques locaux
*Habitat et environnement : * rénovation écologique du parc dans l’ancien, transition écologique, optimisation des logements existants (meilleur taux d’occupation), mise sur le marché de logements rénovées avec une "valeur verte » accrue

Utilisation des fonds

Renforcer la démonstration technique du concept en mobilisant des experts : notaire, avocat d'affaire, juriste, fiscaliste, ingénierie financière.