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Pascale ZIMMER

Spécialisée en Stratégie Ethique, Stratégie Globale d'Entreprise, Marketing et Communication, Pascale Zimmer a une vision holistique, transversale et prospective qui produit de l’envergure et un déploiement aux projets qu’elle accompagne. Elle sait rassembler les forces nécessaires à la bonne réalisation d’un projet. C’est pourquoi elle mutualise les missions et les compétences pour compléter son expertise avec des spécialistes en créativité, en innovation, en développement personnel, en prospective, en création de réseau d’excellence translationnel de recherche, en finance et contrôle de gestion, en droit et conseils juridiques, etc… Depuis 17 ans Pascale ZIMMER s'est consacrée à la conception et au développement d'une solution digitale cognitive et conceptuelle pour formaliser, enregistrer et protéger les concepts innovants qu'elle a appelé Source Originelle.


Son idée d'origine : Trouver une solution pour permettre aux créateurs de protéger l'idée d'origine et toute la génèse de leur projet , dès l'idée et au fil de l'eau pendant toute la durée du processus créatif ou en rétroaction une fois le processus créatif achevé ! L'objectif étant de protéger le créateur/concepteur/inventeur, notamment pendant la phase critique de conception de l'idée en un concept innovant dont il faut ensuite faire la preuve avec une phase de test et de prototypage du service ou du produit pour en conserver la paternité et la jouissance de l'exploitation commerciale.**


https://www.sourceoriginelle.net/


Parallèlement, elle a effectué des missions de conseil dans le cadre de Comunethic jusqu'en 2014, société dont elle est gérante. Pour citer quelques exemples de réalisation, elle a bâti une stratégie de challenger pour un portail sur le nautisme qui souhaitait gagner la 2ème position sur son marché, (www.universnautique.com et www.monbateau.com de la société PRC informatique). Incubé le projet d'importation et de vente en France et en Europe, de céramiques d’art en provenance d'Afrique du Sud : Business Plan de démarrage, création d’entreprise, obtention d’un PCE, développement commercial (Salon Maison & Objets : 80 points de ventes en 3 ans, site internet : www.divart.fr, Opération spéciale Bijoux en Perle et Nacre pour la boutique du Muséum d’Histoire Naturelle de Paris (Marché public). Accompagnement d’un RJ (business plan prévisionnel : chiffres et stratégie) pour aider la société à se relever d’un contrôle fiscal, de la crise de 2008 (perte de clients) et du poids financiers des procédures judiciaires subies dans le cadre de l’exploitation. Redressement réussi et orientation vers une stratégie digitale pour développer les ventes en ligne et via les réseaux sociaux. Accompagné le développement d’une société de décoration de mariage et d’événementiels pour étendre son déploiement jusque sur les marchés BtoB. Notamment, création d'une offre produit en pack commercialisée au salon du mariage et conquête d'un marché professionnel : Hilton Suffren (Devenu Pullman) avec extention possible à tous les Hôtels Hilton de Paris (www.rose-tango.com ). Conçu et élaboré une stratégie globale de lancement et de déploiement sur 3 à 5 ans avec ses impacts économique, écologique et sociétal, d’un service innovant en ligne de structuration de repas sains, équilibrés et variés destiné en priorité à la restauration Hors Foyers (www.expermeals.fr devenue www.prosmets.com). Effectué un diagnostic stratégique d’un outil collaboratif en ligne, pour faire un bilan des acquis et déclencher une prise de conscience de la direction des décisions à prendre en terme de positionnement de l’outil sur son marché et face à ses concurrents et des nouvelles fonctionnalités à proposer. (Fin avril 2011, la sté Akelio a amorcé son changement et lancé son nouveau site www.acollab.fr)

Inscrit le 19/06/2014
VENDOME